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「機器人四大家族」優劣勢對比,你用的是哪一家?

放大字體??縮小字體 發布日期:2018-11-05
核心提示:小編的話:談及世界工業機器人,就繞不開以發那科、庫卡、ABB、安川電機為代表的四大家族,在亞洲市場,它們同樣舉足輕重,更占
 
小編的話:談及世界工業機器人,就繞不開以發那科、庫卡、ABB、安川電機為代表的四大家族,在亞洲市場,它們同樣舉足輕重,更占據有中國機器人產業70%以上的市場份額。那么,機器人四大家族的產品都有哪些各自的特點,優劣勢分別是什么?

四大家族在各個技術領域內各有所長,ABB 的核心領域在控制系統,KUKA 在于系統集成應用與本體制造,發那科在于數控系統,安川在于伺服電機與運動控制器領域。


瑞士ABB

     ABB總部坐落于瑞士蘇黎世。業務涵蓋電力產品、離散自動化、運動控制、過程自動化、低壓產品五大領域,以電力和自動化技術最為著名。ABB強調機器人本身的整體性,以其六軸機器人來說,單軸速度并不是最快的,但六軸一起聯合運作以后的精準度是很高的。

核心領域

     ABB的核心技術是運動控制系統,這也是對于機器人自身來說最大的難點。掌握了運動控制技術的ABB可以輕易實現循徑精度、運動速度、周期時間、可程序設計等機器人的性能,大幅度提高生產的質量、效率以及可靠性。

技術:算法最好,但略貴

    ABB最早是從變頻器開始起家,在中國,大部分的電力站和變頻站都是ABB做的。對于機器人自身來說,最大的難點在于運動控制系統,而ABB的核心優勢就是運動控制。可以說,ABB的機器人算法是四大主力品牌中最好的,不僅僅有全面的運動控制解決方案,產品使用技術文檔也相當專業和具體。

      據悉,ABB的控制柜隨機附帶Robot Studio軟件,可進行3D運行模擬以及聯機功能。與外部設備的連接支持多種通用的工業總線接口,也可通過標注輸入輸出接口實現與各種品牌焊接電源、切割電源、PLC等的通訊。此外,ABB的控制柜還可以自由設定起弧、加熱、焊接、收弧段的電流、電壓、速度、擺動等參數,可自行設置實現各種復雜的擺動軌跡。

ABB還講究機器人的整體特性,在重視品質的同時也講究機器人的設計,但眾所周知的是,配備高標準控制系統的ABB機器人價格都很貴。此外,有不少的企業反應在四大主力品牌中,ABB的交貨期是最長的。


國內市場分析

     ABB在國內實行高舉高打的策略,注重與中國大客戶的合作。華為、長虹、拓斯達分別是3C家電行業應用端和集成商的領頭羊,在行業內具有風向標的作用,可以看出ABB對3C行業重視程度很高。其未來的產品將更多融合智能化、互聯化、大數據等先進技術。本體企業開始走向應用端,與系統集成商的關系將會更加密切;同時,本體企業自身也開始注重集成應用的開發。


德國庫卡(KUKA)

     德國庫卡于1898年在德國奧格斯堡建立,最初主要專注于室內及城市照明,不久后開始涉足其他領域。庫卡公司主要客戶來自汽車制造領域,同時也專注于向工業生產過程提供先進的自動化解決方案,更涉足于醫院的腦外科及放射造影。

核心領域

     庫卡機器人可用于物料搬運、加工、點焊和弧焊,涉及到自動化、金屬加工、食品和塑料等產業。

技術:操作簡單,但故障率較高

     美的收購庫卡的事件可謂讓庫卡火了一把。如果說ABB是汽車中的奔馳,那么庫卡就是汽車中的寶馬,雖說同是高端汽車,但是寶馬的返修率要高于奔馳。

      據悉,相對于ABB、發那科等機器人,庫卡機器人的返修率是較高的。有知情人士反應,曾使用過庫卡的機器人,幾乎每天都有一臺機器人出故障。

      庫卡在國內銷售的優勢在于二次開發做的好 ,就算是完全沒有技術基礎的小白一天之內就可以上手操作;在人機界面上,為了迎合中國人的習慣,庫卡做得很簡單,就像玩游戲機一樣好用,相比較之下,日系品牌的機器人的控制系統鍵盤很多,操作略顯復雜。

值得一提的是,庫卡在重負載機器人領域做的比較好,在120KG以上的機器人中,庫卡和ABB的市場占有量居多,而在重載的400KG和600KG的機器人中,庫卡的銷量是最多的。


國內市場分析

      KUKA目前正在加快布局中國市場本土化服務,開拓西南新領地,未來在汽車裝備領域將持續發力。而美的收購KUKA事件已被載入史冊,對兩大品牌的影響力及市場反應度都產生了重大的影響,未來美的+KUKA產生的聯合效應同樣值得期待。


日本發那科(FANUC)

      FANUC公司創建于1956年,三年后首次推出了電液步進電機,進入70年代,得利于微電子技術、功率電子技術,尤其是計算技術飛速發展,FANUC公司毅然舍棄了使其發家的電液步進電機數控產品而開始轉型。1976年FANUC公司研制成功數控系統,隨后又與西門子公司聯合研制了具高水平的數控系統,逐漸成為當今世界上數控系統、設計、制造實力最強的企業之一。

核心領域

      FANUC是全球專業的數控系統生產廠,工業機器人與其他企業相比獨特之處在于:工藝控制更加便捷、同類型機器人底座尺寸更小、更擁有獨有的手臂設計。

技術:精度非常高,但過載不行

       發那科關于數控系統的研究可以追溯到1956年,具備前瞻性的日本技術專家預見到3C時代的到來,并組建了科研隊伍。而將在數控系統的優勢用于機器人身上,發那科的工業機器人精度也很高,據悉,發那科的多功能六軸小型機器人的重復定位精度可以達到正負0.02mm。此外,發那科工業機器人與其他企業相比獨特之處在于:工藝控制更加便捷,同類型機器人底座尺寸更小、更擁有獨有的手臂設計。

      值得一提的是,發那科更將數控機床精加工的刀片補償功能應用在機器人身上,從算法上植入了刀片補償的功能,這使得機器人在精加工切割的過程中可以實現一圈一圈往里邊走,而安川的機器人本體本身不具備這個功能,要實現這一功能只能通過二次開發進行功能補償,而這也是很有些客戶反映安川機器人不太方便的地方。

      但是發那科在機器人的穩定性上,做得還不是最好,在滿負載運行的過程中,當速度達到80%的時候,發那科的機器人就會報警,這也說明了發那科機器人的過載能力并不是很好。所以發那科的優勢在于輕負載、高精度的應用場合,這也是發那科的小型化機器人(24KG以下的)暢銷的原因。

國內市場分析

      FANUC的策略與其他家略有不同,其策略為尋找并進入需求量較大的市場,瞄準增長潛力巨大的中國市場。在中國市場,發那科銷售額的55%工業機器人應用于一般制造業,排名前三的分別為家電、物流和電子電氣行業。FANUC是目前市場總銷量最大的機器人品牌,不依托大客戶的銷量,采用的是開放性的市場策略。


安川電機( YASKAWA )

      創立于1915年,是日本最大的工業機器人公司,總部位在福岡縣的北九州島市。1977年,安川電機運用自己的運動控制技術開發生產出了日本第一臺全電氣化的工業用機器人,此后相繼開發了焊接、裝配、噴漆、搬運等各種各樣的自動化作用機器人,并一直引領著全球產業用機器人市場。

核心領域

      安川電機主要生產的伺服和運動控制器都是制造機器人的關鍵零件,相繼開發了焊接、裝配、噴涂、搬運等各種各樣的自動化作業機器人,其核心的工業機器人產品包括:點焊和弧焊機器人、油漆和處理機器人、LCD 玻璃板傳輸機器人和半導體芯片傳輸機器人等,是將工業機器人應用到半導體生產領域最早的廠商之一。

技術:穩定性好,但精度略差

      近百年的電氣電機技術傳承,安川的AC伺服和變頻器市場份額穩居世界第一,早在1977年,安川就研發出日本首臺全電氣式產業用機器人。

     安川是從電機開始做起的,因此它可以把電機的慣量做到最大化,所以安川的機器人最大的特點就是負載大,穩定性高,在滿負載滿速度運行的過程中不會報警,甚至能夠過載運行。因此安川在重負載的的機器人應用領域,比如汽車行業,市場是相對較大的。

相比較發那科的機器人來說,安川機器人的精度沒有那么高,在同等價格的基礎上,如果客戶要求精度高的話,往往會選擇發那科的機器人。但是安川機器人價格優勢明顯,可以說是四大品牌中價格最低,性價比較高的,安川的焊接機器人包括焊接包,報價才13/14萬,與松下的焊接機器人相比較,安川走的是批量化的道路。


國內市場分析

      安川近年來在國內市場大動作頻繁:建立新的機器人中心、加大工廠投資、與美的建立合資公司等,意在加快實現本土化服務。中國是需求方市場,美的也是家電巨頭,機器人需求量巨大,可以幫助安川實現銷量提升。

      安川在服務機器人方面一直有研究,特別是在醫療機器人領域,但在日本市場進展不順利,在國內的服務機器人市場可能帶來新的增長點。目前各大機器人本體企業都傾向于尋求與較大的應用型企業合作,隨著市場競爭的日趨激烈,未來此類戰略合作將會更加頻繁。


結語

     工業機器人本體中最好的當屬歐洲產品,以庫卡最為頂級。而當四大家族進入亞洲市場后,ABB機器人國產化的質量有所下降,日本的安川、發那科與歐美產品相比則CP值較高,更加符合在華的客戶需求。


      如今,機器人廠商通常更喜歡與知名品牌車廠進行合作綁定,如福斯汽車只用庫卡、通用主要用發那科、歐系品牌更鐘情于ABB等等,這與產業四大家族的策略調整息息相關。


      四大家族的起家皆是從事機器人產業鏈相關的業務,如ABB和安川電機從事電力設備電機業務,發那科研究數控系統,庫卡最初從事焊接設備。最終他們能成為全球領先的綜合型工業自動化企業,都是因為掌握了機器人本體及其核心零件的技術,并致力投入研究而最終實現了一體化發展。

 

      不管是歷史原因還是文化理念的影響,從這四大主力的機器人企業的產品中我們可以看到企業在面對市場的變化而選擇的不同發展路徑,而誰能夠走得更遠,最終將會由市場決定。


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