在國家宏觀調控的持續作用下，房地產的暴利時代正在消逝，開發商也在積極尋找新的突破。這幾年，戰略合作伙伴成為開發商熱衷的新型開發模式，開發商的戰略合作對象涉及很多行業，其中衛浴五金行業更是開發商的重要合作行業之一。

現階段的衛浴五金市場良莠不齊，或是產品質量沒有保證，或是后續服務不到位，這些都讓房地產開發商對衛浴五金企業的選擇頭疼不已。如何從眾多的衛浴五金企業中選擇適合自身發展的優秀戰略合作伙伴?

首要遵循雙品原則一般在選擇衛浴五金企業之前，要先對該企業的行業資質、注冊資本、是否自主生產、廠房規模、市場占有量等進行一番了解，并通過正面或側面對該品牌在市場上的知名度、美譽度進行考察。

當然，企業的綜合實力并不局限于品牌，因為品牌是以產品品質為基礎的，真正有實力、有底蘊的品牌企業是將產品品質的控制做到極致的企業。

作協議保障雙方權益在與衛浴五金品牌企業建立初步的合作意向之后，接下來就是考慮合作的細節和簽訂戰略合作協議。

戰略合作協議是維系雙方利益的保障性、雙贏的文件。開發商與衛浴五金企業深化雙方的合作，才能充分發揮1+12的效應，從戰略合作協議的約定內容中規定雙方的權利與義務，讓雙方權益都能得到保障，實現合作共贏。

加強管理戰略合作雙方相互配合簽訂戰略合作協議，雙方成為共贏的合作伙伴，雙方對對方的工作需要互相給予支持與協助，才能使戰略合作關系順利發展。

在整個戰略合作期間，雙方工作上的時間配合節點是必須考慮的，畢竟開發商與衛浴五金企業都是有自己的工作流程時間安排的。

再者就是人員派遣的問題，對于衛浴五金產品，開發商在必要時會希望供貨商派遣專業人員協助指導安裝。

其次是衛浴五金產品在施工現場與運輸過程中的注意事項。

在施工現場，由于工人的施工工具擺放較為隨意，產品沒有擺放在適當位置，導致被施工工具損壞，也是有可能存在的事情。

共同協商解決產品個性化需求每一個地產項目都有自己的定位，有高端的，也有中低端的，開發商對項目地產的衛浴產品需求是有所差異的。而且現在衛浴產品的個性化需求也是一種趨勢，開發商如何與衛浴供應商合作以滿足項目消費者的個性化需求，這是一個值得思考的問題。

衛浴產品，或智能化，或古典化，不一樣的定位，不一樣的需求。開發商有自己的考慮，衛浴供應商也有自己的想法。不過最終還是需要歸結于項目地產消費者的需求，符合消費者個性化需求的項目地產才會有市場。

自身實力強勁的開發商與優質的衛浴五金企業合作，可以更好的發揮強強聯合的品牌效應與提升雙方的經濟效益。而自身實力相對一般的地產開發商，也可以同大品牌的衛浴五金企業合作，提升自身的影響，能更好的降低開發商的營運風險與成本，從而獲得更好的收益。