國內閥門企業對品牌建設的關注力度一直都不夠，除了在產品和技術上學習外國的技術和理念，還需要對品牌進行更深的學習。建立起國產閥門自己的品牌，走高端路線發展產業。

隨著經濟全球化，市場迅猛發展和競爭加劇，閥門的同質化引發市場被動和需求的盲目，沒有品牌就是等死，這應該是很多閥門公司老板都有刻骨銘心的體會,上海明保閥門深有同感，所以在戰略規劃、品牌提升、管理重塑等已被眾多閥門企業提到議事日程上來。其中，就其企業核心競爭優勢之一的品牌來說，它所支撐的必將是強大的市場基礎。

現在，中國的大多數閥門公司處于自身規模小、經濟活動的數量不大、實力不強、企業的經營管理較為簡單、抗風險能力差的境地，很多企業創建的時間不長，還停留在企業所有者原始資本積累階段。而大型企業已經實施充分分工并實現標準化、通用化管理與人本管理來快速創造財富，中小閥門公司仍然以求生存為主，充分體現出生計經濟的特點。

說白一點就是現在許多行業產業鏈的上下游都是處于紅海競爭。上游的生產商，生產基本沿用“大而全，小而全”的方式，完全沒有自己的特色和主打產品，競爭十分殘酷;而下游的銷售商基本都是某單一品牌的代理，生產商的競爭擴展到了下游，導致很多城市都有眾多家銷售公司，市場銷售一片紅海。閥門行業要想謀求更大進步，就要嚴格保證閥門產品之一安全閥的質量，注重閥門工藝技術的改進與創新，生產出真正滿足客戶需求的產品。深刻剖析產品中存在的問題與不足，并積極的找到解決的方案，為企業的長久發展做好準備。

我國閥門制造業雖已不斷做大，但強盛之路尚未完成，轉型升級，創新創優是閥門業做大做強的必然選擇。許多企業已開始起步，邁入了全面的資源盤整期，不斷完善部門與產品類目，充分發揮人力、物力、財力和科技實力等資源的整合優勢，以最小的成本創造最優質的產品和服務，不斷促進內部專業化結構的調整，實現企業制度和文化層面的提升，完成由“能做”到“做好”的升級和跨越。

目前，我國閥門行業上下都在開展轉型升級，調整產品結構，自主創新，開發具有知識產權新的優勢產品，以此適應市場的變化，各顯神通，尋求突破，走出了一條成功發展之路，在變化多端市場中再創新優勢，取得了一些成績。不僅贏得了市場認可，而且擺脫了“價格戰”惡性競爭的泥潭。即使是在外圍經濟不景氣的背景下，企業依然保持了穩健增長的好勢頭。

近二十年來，國內環保水工設備技術水平得到了很大的提高，通過工程實踐的積累以及生產企業的不斷改進，一些環保水工設備制造企業已形成規模生產，產品水平不斷提高，產品質量明顯改善，市場領域不斷擴大。通過科研攻關和產學研結合，使環保水工設備的整體水平包括設計、加工、制造和檢測水平得到很大提高，主要產品的技術水平可基本滿足國內污水處理行業的需要。同時，部分環保水工設備制造企業通過選用新材料來進一步改善產品的防腐蝕性能，增加設備運轉的可靠性和提高設備的自動化水平。

雖然我國環保水工設備的發展取得了巨大的進步，但與國際先進水平相比還存在一定的差距，主要體現在：材料消耗大、笨重;耐腐蝕性能差;自動化程度低;系列化、標準化程度底，同時要改進外觀設計和設備表面處理工藝。目前，我國的環保治理、水工業處于快速發展過程中，深圳歐閥出于對高效設備的需求，研制國內高水平的環保水工設備成為當務之急。隨著國家政策逐漸向節能環保方向傾斜，污水處理行業迎來較好的發展機會，國家對于水污染防治出臺的一系列相關政策規范了污水處理市場，促進了污水處理能力及污水處理率提高，也促使全國各地的污水處理項目增加，加快了對環保水工設備的需求。2009年國家頒布的技術政策，對污水處理行業技術進行了規范，技術要求的提高也對環保水工設備提出了更高的要求，促進了環保水工設備制造企業的發展。2006-2010年，我國污水處理行業投資額度有大幅增長，由275億元增加到860億元，年均增長率達到33%。