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有分析表明，泰國乃至整個東盟，衛浴消費市場將來有進一步擴大趨勢。中國衛浴也并非不受歡迎，由于早些年企業出口衛浴產品主要是消化庫存，在質量上沒有嚴格把關，導致國際市場對中國制造產生偏見。現如今，出口壁壘高墻的疊加再次向國內衛浴企業發起挑戰，企業如何消除國外市場對中國衛浴的偏見顯得十分迫切。
低檔產品成為我國衛浴代名詞
雖然中國衛浴出口多年來一直有增無減，但出口條件卻持續惡化。不少衛浴企業做出口，最初主要是為消化庫存，緩解庫存壓力,因此一開始就沒有制定自主品牌戰略，企業多以質低價廉產品傾銷海外。
“泛濫成災”的中國產品最終讓市場元氣大傷，并使得當地客戶廣泛形成了“中國產品就是低價貨”的成見。如今，甚至在衛浴生產技術還相對落后的東盟國家，中國衛浴仍被看作“低端”的代名詞。隨著近幾年，國際市場對中國衛浴實行反傾銷力度的加強，“中國衛浴等于低檔產品”的國際市場偏見將進一步加深。
消除中國衛浴偏見需注重品牌建設
根據伊斯曼建材集團董事長判斷，泰國乃至整個東盟市場，衛浴產品出口前景良好。整個東盟市場每年將逐步增加平均100億到200億人民幣的市場份額。而中國企業如果要進軍東盟市場，“品牌”是必由之路。
在品牌競爭激烈的時代，國內衛浴企業只有實現品牌化管理與經營，才能改變國外對中國衛浴的偏見。在品牌集中度低、產品同質化嚴重等行業現狀下，衛浴企業更應注重產品研發設計和生產標準控制，用屬于自己的品牌特征來贏得市場。
因為衛浴消費者對于行業的關注度不高，因此在衛浴的材質及辨認標準之上往往難有清晰的認知。所以，衛浴的真材實料成了鑒定其企業口碑的根本，以過硬的質量來標榜企業理念，勝過任何宣傳方法。衛浴企業應當堅持以質量去樹立品牌，以口碑去發展企業。只要衛浴企業能嚴格把控好質量關，就能很好的應對衛浴市場品牌競爭。
