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東北最大煤企龍煤集團人工成本高企 輸血30億

放大字體??縮小字體 發布日期:2014-07-10??來源:證券日報
核心提示:煤炭市場仍舊在繼續惡化,東北最大的煤企龍煤集團已經站在生死存亡的邊緣。
   30億元輸血飲鴆止渴恐難治本該公司人士表示,職工太多包袱太重,像百萬噸的煤礦,一般只有幾十或者幾百人,但龍煤這樣的礦則多達三四千人
  
  煤炭市場仍舊在繼續惡化,東北最大的煤企龍煤集團已經站在生死存亡的邊緣。
  
  在去年虧損超23億元后,龍煤集團今年前四個月再次虧損22億元。而在陷入巨虧的同時,龍煤集團還要養活多達24萬名員工。
  
  實際上,從去年開始,龍煤集團下屬各煤礦就不斷下調工資,并出現了拖欠工人工資的情況。今年以來,這種情況變本加厲。有的煤礦已經三、四個月沒有下發工資,部分煤礦科長工資也已經降到了1000多元。
  
  盡管現實已經如此慘烈,但是龍煤集團仍有不少人浮于事的現象,好多工人每天刷卡沒活干,卻照領工資。但作為一家歷史包袱沉重的國企,承擔著就業等問題,精簡人員也是說起來容易做起來難。
  
  為了拯救似乎已無路可走的龍煤集團,政府欲輸血30億元緩解其流動資金困難。但這對于包袱沉重的龍煤集團來說,能有多大效果呢?
  
  業內人士認為,政府輸血也僅僅是解燃眉之急,解決不了根本問題。龍煤集團如果不借機改革,恐怕仍舊支撐不了太久。
  
  近期,以神華為代表的大型煤企再次下調煤價,煤炭市場沒有任何好轉的跡象,煤價仍在不斷探底,龍煤集團該如何度過這場生存危機?
  
  各煤礦拖欠工資8億元
  
  “以前是每個月月末發工資,現在延后20多天,45天-50天發一次,還不會全額發。”龍煤集團雞西分公司某煤礦工作人員王峰向《證券日報》記者表示。
  
  王峰是礦上一名正科級干部,以前基本工資三四千元,現在各種獎勵沒有了,上個月工資也只開了1447元。“工資從2013年10月份開始不斷減少,今年三、四月份開始就剩下這些了。”王峰表示。
  
  據他介紹,盡管煤礦已經陷入巨虧,但雞西分公司在整個龍煤集團情況還算稍好一點的,其他三個更慘。雞西分公司一共有13個礦,但現在僅有2個礦盈利,其他都是巨虧,前6個月大概虧了五六千萬。
  
  “我們礦以前是龍煤的標桿礦,省領導檢查都來這。”王峰說起來頗為悲觀,以前人均工資五六千元,現在人均也就兩千多元。
  
  據了解,在龍煤集團,副處以上的領導都是拿年薪的,但前提是完成盈利指標,現在都處于虧損狀態,所謂的指標根本也完成不了,自然也拿不了年薪。
  
  由于工資太低,而且常常不能按時發放,對于普通的工人來說等于沒有了經濟來源,沒辦法養活老婆孩子,每個礦上都有一些技術人員辭職去了新疆、內蒙、山西等地去謀求新的工作,但是沒技術的只能硬撐著等市場情況好轉。
  
  “每個月開一千多塊錢,對于養家糊口還需要還貸款的工人來說,很難生活。”一位七臺河礦務局的工人很無奈地告訴《證券日報》記者。
  
  就像王峰所說,他們煤礦還算“不錯的”,鶴崗分公司各個煤礦的情況更加糟糕,已經有三個月沒有發工資了。
  
  龍煤集團鶴崗分公司的工人鄂巨龍向《證券日報》記者表示:“4月份工資到現在還沒有發。所有補貼都沒有了,3月份也只發了1800塊錢。”
  
  此外,記者采訪的多位龍煤集團下屬煤礦的工人均提到了拖欠工資的問題。
  
  據了解,雙鴨山分公司自2013年中旬開始拖欠下屬各煤礦工資,停發各項生產、安全獎勵,工資仍不足的情況下按百分比開工資,井下一線生產工人平均工資不足2000元,地面人員平均工資不足1000元。
  
  截至今年4月底,龍煤集團旗下雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河4個煤炭公司已欠付工資8.2億元。
  
  2004年,黑龍江省啟動了鶴崗、雙鴨山、七臺河、雞西等四個煤炭集團的整合,成立了黑龍江龍煤礦業(集團)有限責任公司。但是,這四個煤炭集團由于歷史負擔沉重,2003年虧損3.5億元,到2004年重組前已經資不抵債。
  
  帶著諸多歷史遺留問題重組后的龍煤集團并沒有達到預期的效果。根據公開資料,2005年龍煤集團就被曝出拖欠工人工資,最多的個人累計拖欠工資達60個月,被工人自嘲為“自費上班”。但是,當年5月份,拖欠工資問題得到解決。
  
  香頌資本執行董事沈萌向《證券日報》記者表示,龍煤集團原本是打算進行現代化重組,但受限于經驗和資源,不是很成功,現在煤炭行情又差,公司的狀況也是愈加惡化。
  
  閑人太多領導太多
  
  刷卡不干活只領工資
  
  盡管已經陷入業績巨額虧損、工資也無法足額發放的境地,但龍煤集團卻仍舊有不少閑人。
  
  “好多工人每天下井刷趟卡,不用干活每個月領工資,井上這樣的情況也不少。” 鄂巨龍表示,礦上閑人太多了,盡管一直有文件下來說要精簡人員,但是也沒有具體行動。
  
  據他透露,礦上有的部門只有四五個工人,卻有20多個領導。一個科級單位,能安排上領導的都給安排上了。沒用的部門也不少,還有好多附屬衍生企業,多數都處于虧損狀態,也拖了龍煤集團的后腿。
  
  在鄂巨龍看來,龍煤的用工成本確實太高了。
  
  王峰也表示,職工太多,包袱太重。像百萬噸的煤礦,一般只有幾十或者幾百人,但龍煤這樣的礦則多達三四千人。
  
  從去年龍煤集團的經營狀況惡化之后,有不少煤礦出臺了精簡人員的文件。
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