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全球家電業或演繹出新“三國殺”格局

放大字體??縮小字體 發布日期:2014-09-16
核心提示:瑞典家電巨頭伊萊克斯收購美國通用電氣旗下的家電業務,美國最大家電商惠而浦收購意大利家電制造商Indesit(意黛喜)60%的股權。有業內人士分析,全球家電業或演繹出新的“三國殺”格局。

瑞典家電巨頭伊萊克斯,33億美元收購美國通用電氣旗下的家電業務。美國最大家電商惠而浦,7.58億歐元(約合10億美元)收購意大利家電制造商Indesit(意黛喜)60%的股權。

短短兩個月內,歐美家電企業連續發生大型并購,顯示在歐美經濟復蘇的背景下,家電市場需求增長,歐美老牌制造企業重新擺出進攻姿態,未來或進一步影響全球白電業格局,而中國企業借船出海的難度會更大。

近日,美國通用電氣(GE)宣布將旗下的家電業務以33億美元的價格轉讓給瑞典伊萊克斯公司,這一價格超出了之前市場預期的25億美元,成為近年來全球家電行業規模最大的并購。在美國家電市場,伊萊克斯是僅次于惠而浦的第二大品牌,通過接手GE家電業務將進一步擴大在北美市場的占有率。

歐美市場需求持續復蘇

對于GE來說,家電早已不是主流業務板塊。自金融危機以來,GE大力進行業務重組,“成為全世界最好的基礎設施和技術公司”,GE首席執行官伊梅爾特表示,出售家電業務符合這一戰略。據財務數據顯示,2013年,GE家電和照明業務板塊的銷售收入為83億美元,占公司總銷售收入的6%,利潤為3.8億美元,僅為GE全部利潤的2%,而照明業務并未包含在此次的出售范圍之內。

根據雙方的資產交易協議,未來伊萊克斯將獲準繼續在家電產品中使用“GE家電”(GE Appliances)的品牌。據了解,GE家電在美國市場排名第三,主要生產、銷售冰箱、空調、洗衣機等白電,以及洗碗機、熱水器等廚電產品,并且擁有自己的配送、物流體系。

伊萊克斯表示,收購GE家電將使該公司在美國市場的銷售額增長1倍至100億美元以上。業內人士分析,除了強化在北美市場的實力,伊萊克斯還將借此挑戰惠而浦的全球霸主地位。

而在2個月前,伊萊克斯卻敗給了老對手惠而浦。7月10日,惠而浦宣布以7.58億歐元(約合10億美元)的價格收購意大利最大的家電制造商Indesit(意黛喜)60%的股權,從而使其在歐洲的業務擴張了1倍。

歐美老牌家電商連續發生大型并購,或顯示出歐美市場的需求正逐步復蘇。伊萊克斯日前發布的二季度財報顯示,該公司當季業績轉盈為虧,但同期在北美市場的營業利潤卻增長了2.6%。伊萊克斯總裁凱斯·麥克洛林表示,美國家電市場受更新需求和住房需求的刺激下而持續復蘇,預計2014年可以增長4%。惠而浦二季度報告也顯示,北美是該公司唯一出現營收增長的市場。

自2008年金融危機以來,全球白電產業格局發生深刻變革,歐美、日韓等發達國家白電產業板塊紛紛陷入衰退,背靠國內市場的中國白電產業則迅速發展,并借機展開海外布局。不過,在當前經濟復蘇、政府推動制造業振興計劃等背景下,歐美白電巨頭也不甘近年來日趨旁落的市場地位,試圖通過并購掀起新一輪的擴張。

有業內人士分析,全球家電業或演繹出新的“三國殺”格局。事實上,除了上述兩宗大型并購外,2011年伊萊克斯還收購了埃及奧林匹克集團,惠而浦則在去年宣布耗資34億元收購合肥三洋51%的股權。

分析:并未影響到國內消費者

對此,行業專家梁振鵬分析認為,在歐美市場,市場競爭激烈的家電業屬于不斷邊緣化的衰退性行業,除了惠而浦、伊萊克斯仍在堅守外,像西門子、飛利浦、GE等巨頭都已通過外包、合資、出售等方式退出家電業務。日系企業也在不斷關停生產線、出售資產等,未來家電行業將更多由中國和韓國企業主導。但他同時也表示,上述并購會使得中國企業在海外市場的競爭壓力明顯增大。

據了解,除了少數進口高檔產品外,GE家電并未進入中國市場,只是長期在中國采購家電成品以及原材料、零部件,意黛喜的主要市場也一直集中在歐洲,因此,這兩項并購對國內消費者并無影響,對一些希望借船出海的中國企業來說卻是功虧一簣。

相比日韓品牌,中國家電產品在歐美市場基本上是以貼牌加工為主,收購當地品牌成為中國企業加速國際化布局的重要途徑。例如海爾并購新西蘭斐雪派克、華意壓縮并購西班牙的Cubigel等。

在此次的GE家電競購中,海爾也是傳聞中的買家之一,但并未獲海爾證實。實際上,2008年5月,通用電氣就曾試圖出售家電業務,當時海爾、三星、LG等均有意接盤,后來因全球經濟衰退而暫停出售。此外,在2005年,海爾還曾參與競購美國家電老三美泰克,但最終也敗給了惠而浦。

業內人士指出,海爾雖然是全球最大的家電制造商之一,但在美國市場影響力仍有限。

此前,長虹集團旗下的白電平臺美菱電器也曾殺入對意黛喜的收購戰,有消息稱長虹的報價還高于惠而浦,但最終由于“雙方就收購方案存在較大分歧”而失敗。

據梁振鵬分析,在對歐美企業的并購上,除了價格等因素外,當地政府、行業協會、大股東等的態度也至關重要。

在情感上,有著輝煌過去的發達國家品牌對于被中國企業并購往往有所抗拒。同時,從收購后的管理、配送、服務等方面來說,歐美文化更為相近。相對來說受到的阻力更小,不利于中國企業。

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