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“柯力電氣所有的生產線都不會從總部簡單地照搬照抄，均為升級版”，12月25日，安徽柯力電氣制造有限公司總經理馬形山說，“柯力電氣追求的是通過生產工藝的不斷提升，實現由人工化到自動化，直到智能化的跨越。”
柯力電氣2011年落戶青陽經濟開發區，項目占地約350畝，計劃總投資13.46億元。目前一期已建成6萬平方米生產廠房，1萬平方米的食堂宿舍等輔助設施，擬在春節期間搬進新廠房，節后正式投產。屆時，柯力電氣將結束租用廠房生產的歷史。落戶以來，柯力電氣發展勢頭良好，從最初的2條生產線、年銷售收入6000萬元，到現在的6條生產線、年銷售收入1.5億元；從最初的全人工操作，到后來的自動化直至今年開始的智能化，柯力人通過持續不斷的技術創新，迎來“柯力智造”2.0版的升級。
從“制造”到“智造”，需要高技能人才的支撐。從2012年開始，柯力電氣對入職職工進行入職培訓考試，入職后每年上半年進行技能等級考試，分成A、B、C、D四個等級，職工拿等級工資，讓每個職工清楚地認識到自己達到的水平。每年下半年公司還組織一次升級考試，讓每個職工獲得再次升級的機會。同時，每年在A、B兩個等級中，通過對工人操作的速度和標準化程度，以及口頭傳授技術等方面，選出10%的工人作為技術能手，成為每個班的帶班師傅，并對操作規范有特色的員工，以其姓名命名操作手法，提升員工在提高技術方面的積極性。從去年開始，公司又在技術能手中選出有一定組織能力與創新能力的員工，聘為公司的內部技師，成立技能大師工作室。今年，以員工王松華命名的技能大師工作室已被評為市級技能大師工作室。
“柯力公司是國內同行業最大的企業，一直以來都在為裝備智能化努力，隨著技能大師工作室的成立，對企業的裝備智能化發展也起了一定的作用。”馬形山介紹說。今年以來，柯力電氣為了實現部分裝備智能化，組織技能大師收集多方面技術信息，總結他們自己流水線操作的經驗，與高層技術人員一起自行研發了智能貼片工序。整個工序分四個階段執行，第一階段是將流水線核心部件搭建起來，第二階段是搭建難點工序，第三階段串起貼片工序整個流水線，第四階段將這一工序與其他工序連接起來。以前一直都是人工貼片，需要工人在高亮光的情況下工作，所以需要10名工人倒班，今年9月份，第一階段正式啟用后，這道程序上只需要4名工人操作就已經足夠。第二階段正在試驗過程中，成功后這道工序上只需要2人操作。到明年3月份，第三階段也將正式上線，到那時只需1位工人巡檢即可。同時，隨著儀表和物聯網項目兩條生產線的投產，柯力電氣2015年有望實現銷售收入3億元的目標。
