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中國機電產品交易網：中國廣電終于成為電信運營商，這是除移動、聯通、電信之外的第四大電信運營商，多年來電信運營商行業終于迎來了新的入局者，從此三大運營商的局面被打破。而我們廣大用戶關注的問題還是提速降費問題，中廣電的入局能否幫助降低寬帶費？筆者認為還是有可能的，但是中廣電畢竟作為一個行業“新人”，基礎布局還遠遠沒有展開，短時間內與三大運營商相比較還處在弱勢。
目前的局勢是移動獨大，聯通與電信戰略合作開始抗衡移動，爭取市場主動權。但是，基于聯通、電信在4G戰略的失策，移動在近兩年憑借4G優勢迅速擴展市場，將聯通、電信逼在了一起。而5G雖然已經進入試驗階段，但是還有一段時間才能正式投入使用，這次三大運營商必然吸取之前的教訓加緊5G方面的布局，通過其占領下一波的市場紅利。所以，此時中國廣電的入局無疑是最佳的時機。
那么，中國廣電有多少的優勢呢？它到底是什么樣的企業？
其實中國廣電在幾年前就已經開始醞釀，其主要任務是幫助完成三網融合，在2014年的時候由財政部出資、新聞出版廣告總局負責組建和代營，注冊資本45億元，2015年國務院出臺了三網融合的推廣方案，提出了主導轉型運營思想，終于在2016年初正式發放運營牌照，主要涉及全國范圍內的互聯網數據傳送業務、國內通信設施服務業務。
業內認為中國廣電與三大運營商的差距還很大，再加上三大運營商幾乎是全業務，目前根本沒有可比性。可是，筆者認為其出現的時機和要發揮的功能與三大運營商還是有區別的，其主要為了促進運營商改革，加快三網融合，所以，在與三大運營商的交互中必然扮演一個中間紐帶角色。再加上其本身又有很多資源，如果可以快速整合到電信業務中去，必然會產生不一樣的化學反應。
隨著中國廣電獲得牌照，電信業務與廣電也雙向進入深度合作，這也是雙方看重的一個點，否則為何又要一個非電信的企業來進行代營呢？筆者認為可能有幾個合作的點，利用廣電的電視優勢，將電信融合網絡深度進入，然后通過自主硬件或授權獨家合作硬件廠商來推進硬件與軟件的雙路線產品進入居民生活圈。另外，通過廣電業務來拉動電信業務增長，或者將兩者進行捆綁運營，以此來實現的業務上的融合。
當然，在短時間內中國廣電還很難對市場產生多大的影響，除非已經有所布局。打破如今的三大電信運營商的壟斷局面對于中國廣電來說也是為了促進其內部的轉型改革，以至于能否促進電信資費的下調，還要看其發展戰略和發展方向。
