不久前，安徽省中小企業協會聯合合肥工業大學，組織有關專家組成課題組，就制約我省中小企業發展的轉型升級問題赴部分市縣及江蘇、浙江等地多家中小企業進行了專項調查研究，共獲得有效調查問卷131份，并詳細分析了企業轉型升級現狀和制約因素，提出了許多針對性的對策建議。

現狀

調查結果顯示，有45.45%的企業經歷過轉型升級，54.55%的企業沒有經歷過轉型升級;在經歷轉型升級的企業中，有11.32%的企業成功實現轉型升級，20.13%的企業正在轉型升級“路上”；在成功實現轉型升級的企業中，有72.73%的企業是通過“提高產品的技術含量”即“產品升級”實現轉型升級，有81.82%的企業是通過“進入新的細分市場”實現轉型升級，有27%的企業則通過改變管理模式實現轉型升級。

在企業轉型的主要方向方面。72.7%的企業主業不變，進入新行業;9.1%的企業由原行業轉向新行業；10%的企業是既轉型進入新行業，又保留原行業；12%的企業轉型是產業向上游延伸，13%的企業轉型屬產業向下游延伸（即縱向一體化戰略）；3%的企業從制造業轉向商貿、服務等行業。

另外，轉型升級存在較大市場風險。調查結果顯示，30%的企業認為“轉型升級所需投資規模大，企業難于籌措”；24%的企業認為“轉型升級風險太大，企業難于承受”。

在成功實現轉型升級的企業中，有72.73%的企業是通過“提高產品的技術含量”即“產品升級”實現轉型升級，有81.82%的企業是通過“進入新的細分市場”實現轉型升級，有27%的企業則通過改變管理模式實現轉型升級。

難在哪？

首先表現在對轉型升級認識不足。企業高管普遍對“粗放經營、產業結構不合理、產能過剩、創新不足”等現象比較堪憂，對轉型升級的重要性和迫切性也比較認同，但認為轉型升級會讓企業付出多方面的代價，主要包括：經營成本上升、風險增加、短期利益受損、管理難度增大。而企業自身面臨人才缺乏、資金短缺、研發能力不足等問題，以致中小企業寧愿維持現狀，持觀望態度。

其次，企業融資較難。企業的技術創新、轉型提升離不開資金的支持，調查結果顯示，有59%的企業認為在融資方面存在困難，有18%的企業認為融資特別困難。

另外，人才因素是制約企業轉型升級的重要瓶頸，我省中小企業普遍存在“招人難、用人難、留人難”現象。調查結果顯示，我省中小企業最緊缺的是技術人才、管理人才和一線操作工，而流失量最多的是中級人才和一線操作工。

怎么轉？

“首先要轉變發展理念，促進轉型升級。”有關專家認為，要不斷增強企業家和創業者信心，使企業家充分認識到“轉變發展理念，優化產業結構，淘汰落后產能”是經濟發展的必然趨勢，必須要走“轉型提升、創新發展”的新路。

同時鼓勵技術創新，加速轉型步伐。尤其加強對中小企業的工藝創新、技術革新，新產品開發和科研活動的扶持力度。借鑒發達省、市做法，例如重慶的“中小企業多形式技術開發機制”，中小企業可以面向地方高校、科研機構采取委托、合作等方式搞技術開發；可以面向國內外科學、技術交流平臺學習或購買相關技術資料；可以面向社會特聘所需專家、教授、工程師為技術顧問等。

對于企業面臨的融資難問題，要積極拓寬融資渠道，扶持企業發展。進一步規范民間資本市場，科學管理民間資本市場，引導民間資本投入該市場，鼓勵風險投資人參與中小企業的轉型升級活動，解決中小企業融資難的問題。另外加大銀行體制的創新，積極構筑與發展中小企業相適應的中小金融機構，為解決中小企業融資問題發揮獨特優勢。

為打破人才這個制約企業轉型升級的重要瓶頸，必須要優化經營環境，吸引高端人才。推動企業直面市場，提升自身管理能力，制定人才戰略，培植企業文化，采取引進人才和自己培養人才相結合的方式，做到“感情留人、待遇留人、人盡其才”，保障企業轉型提升的順利進行。